REPONSE OUVERTE SUR LE BUDGET DE MEUDON
Notre réponse à l’association Transparence des comptes publics
Bonjour Monsieur,
Nous vous remercions pour l’envoi de votre questionnaire concernant la gestion des finances publiques locales dans le cadre des élections municipales de 2026 à Meudon.
La liste “Meudon Autrement” que je conduis partage pleinement votre préoccupation pour la transparence des comptes publics et la rigueur dans la gestion des deniers publics. Ces principes constituent le socle de notre projet municipal et guident l’ensemble de nos propositions.
Vous trouverez ci-joint nos réponses détaillées à l’ensemble des questions que vous nous avez soumises. Nous avons souhaité être précis et sincères dans nos engagements, en évitant les promesses irréalistes ou les réponses de circonstance.
Nos convictions sont claires :
- La transparence est un droit démocratique fondamental : les citoyens doivent pouvoir accéder facilement à l’information budgétaire et comprendre comment leur argent est utilisé.
- La rigueur budgétaire n’est pas une option mais une nécessité : nous nous engageons à contenir les dépenses et à ne pas augmenter la pression fiscale sur les Meudonnais.
- La participation citoyenne aux grandes décisions d’investissement est une pratique que nous inscrirons dans le fonctionnement municipal.
- La responsabilité nous impose de ne pas prendre d’engagements à la légère : c’est pourquoi, sur certains sujets complexes comme la réforme de la fiscalité directe locale, nous privilégions la réalisation d’un audit préalable plutôt qu’une réponse précipitée.
Nous constatons avec inquiétude les dérives de la gestion actuelle : hausse de 48% de la taxe foncière en cinq ans, vente d’actifs immobiliers communaux, investissements surdimensionnés comme celui de la piscine (35 millions d’euros). Ces constats renforcent notre détermination à proposer une alternative fondée sur le bon sens, la transparence et l’efficacité.
Notre programme est construit sur des bases budgétaires solides. Nous tenons à votre disposition nos notes détaillées concernant les principaux postes budgétaires et leur réaffectation selon nos priorités municipales.
Nous sommes convaincus que Meudon mérite une gestion plus rigoureuse, plus transparente et plus démocratique. C’est l’engagement que nous prenons devant les Meudonnais et devant vous.
Nous restons à votre entière disposition pour tout complément d’information ou échange que vous jugeriez utile.
Je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de ma considération distinguée.
Denis Maréchal
Tête de liste “Meudon Autrement”
Candidat aux élections municipales de Meudon 2026
RÉPONSE AU QUESTIONNAIRE
Liste “Meudon Autrement” – Élections municipales 2026
1. MANDATURE
Conclusions sur les évolutions budgétaires
Nous constatons avec préoccupation plusieurs dérives dans la gestion municipale actuelle :
- Une augmentation excessive de la fiscalité : la hausse de 48% de la taxe foncière entre 2020 et 2025 pèse lourdement sur les Meudonnais et traduit une gestion peu rigoureuse des finances publiques et un manque d’anticipation par des investissements permettant d’adapter la ville.
- Une politique patrimoniale contestable : la vente d’actifs immobiliers municipaux constitue une erreur stratégique. Nous aurions privilégié le recours aux baux emphytéotiques, permettant de valoriser le patrimoine communal tout en préservant sa propriété publique.
- Un rapport investissement/fiscalité déséquilibré : le niveau d’investissement apparaît trop faible au regard du montant des impôts locaux collectés.
- Des choix d’investissement discutables : le projet de rénovation de la piscine pour 35 millions d’euros interroge profondément par exemple.
Nos engagements
Nous nous engageons formellement à :
- Contenir les dépenses globales à un niveau inférieur ou égal à l’évolution du PIB
- Ne pas augmenter les taxes foncières durant notre mandat
Nos objectifs et priorités budgétaires
Notre approche repose sur une réaffectation plus rationnelle des ressources selon la nature et l’utilité réelle des services :
- Optimisation des effectifs dans certains services (exemple : l’équipe de communication compte actuellement un effectif qui nous semble trop important VS d’autres nécessités)
- Réorientation des crédits vers les priorités identifiées dans notre programme électoral
- Mise en place d’une gestion plus sobre et efficace des deniers publics
Nous tenons à votre disposition nos notes budgétaires détaillées concernant les principaux postes en lien avec notre programme.
2. INVESTISSEMENTS
Oui, nous sommes non seulement favorables à une consultation citoyenne préalable, mais nous la souhaitons vivement.
Cette démarche est inscrite dans notre programme municipal. Avant toute décision concernant un investissement important nécessitant un recours à diverses sources de financement, y compris à l’emprunt, nous nous engageons à :
- Organiser une consultation publique
- Présenter de manière transparente les enjeux, coûts et alternatives
- Associer les Meudonnais aux grandes décisions qui engagent l’avenir de la commune
La démocratie participative ne doit pas être un vœu pieux mais une pratique concrète et régulière.
3. FISCALITÉ
Concernant une fiscalité directe locale touchant tous les citoyens
Nous considérons que la question mérite une approche responsable et documentée. À ce jour, il nous manque des informations essentielles sur les projections et impacts d’une telle décision. Il ne serait pas sérieux d’y répondre en l’état, même si nous partageons le principe d’une gestion plus égalitaire de la charge fiscale.
Nous souhaitons donc réaliser un audit complet permettant de construire une réponse en pleine connaissance de cause, en mesurant :
- Les impacts sur les différentes catégories de ménages
- Les modalités techniques de mise en œuvre
- Les conséquences budgétaires pour la commune
Concernant une baisse de la fiscalité locale
Nous sommes profondément favorables à une baisse de la fiscalité si les circonstances le permettent. Toutefois, cet engagement ne peut s’appuyer que sur un audit complet des budgets municipaux que nous réaliserons dès le début de notre mandat.
Notre priorité est double :
- Contenir la dépense publique
- Alléger la pression fiscale sur les Meudonnais dès que la situation budgétaire le permettra
4. RENDRE COMPTE, TRANSPARENCE
Nous prenons les engagements formels suivants :
✓ Mise en ligne systématique de tous les documents budgétaires durant notre mandature : maquettes des BP et CFU, notes explicatives, ROB. La transparence budgétaire est un droit démocratique fondamental.
✓ Concertation au niveau de GPSO : nous nous engageons à œuvrer pour uniformiser dans les sites Internet des communes l’accès aux documents budgétaires. Nous sommes conscients que nous ne serons probablement pas en position majoritaire pour l’imposer, mais nous ferons de cette harmonisation un cheval de bataille auprès de nos collègues maires.
✓ Déclinaison précise des objectifs annuels dans les ROB et des priorités dans les BP. Chaque euro dépensé doit correspondre à un objectif clairement identifié et mesurable.
✓ Explication détaillée des objectifs atteints dans le CFU et son rapport d’orientation budgétaire.
Notre conviction
Le manque de transparence de la municipalité actuelle constitue un handicap majeur pour la démocratie locale. Nous ferons de la transparence un point capital de notre mandature, tant sur :
- Le fonctionnement des services municipaux
- Les résultats obtenus
- Les critères de décision mis en œuvre
Les Meudonnais ont le droit de savoir comment leur argent est dépensé et quels résultats sont obtenus.
5. LOGEMENT
Nos engagements pour une politique du logement ambitieuse et transparente
✓ Oui, nous sommes favorables à la tenue de statistiques annuelles précises des logements livrés, neufs ou rénovés, selon leur mode de financement (privé, subventionnés, à prix maîtrisé, social : PLS, PLUS, PLAI, etc.).
Ces données sont indispensables pour :
- Mesurer l’efficacité de la politique municipale
- Informer les citoyens
- Ajuster les actions en fonction des résultats
✓ Nous nous engageons à exposer nos objectifs et les moyens que nous souhaitons mettre en œuvre dans les ROB, et notamment le premier de la mandature.
Notre vision pour le logement à Meudon
Nous voulons reprendre en main les critères d’attribution et de construction pour :
- Maintenir les 27% de logements sociaux de la ville, mais surtout aller au-delà en termes de qualité et d’accessibilité. Veiller à ce que ce pourcentage soit respecté dans tout nouveau programme immobilier (Le programme en cours actuellement à Bellevue comprend moins de 10 % de logements sociaux…)
- Accélérer la production de logements très sociaux (PLAI – Prêt Locatif Aidé d’Intégration) pour répondre aux besoins des ménages aux revenus les plus modestes
- Développer une offre de logements de surface et taille plus réduites (T1, T2) adaptés aux jeunes actifs, étudiants, personnes seules ou âgées
- Réduire les délais d’attente pour l’accès à un logement décent pour les plus bas revenus
- Assurer l’hébergement d’urgence en cas de nécessité absolue
- Instaurer une transparence totale sur les critères d’attribution, les projets en cours, et les résultats obtenus
Le logement est un droit fondamental. Notre politique du logement sera guidée par l’équité, la mixité sociale réelle, et l’efficacité dans la réponse aux besoins.
Denis Maréchal
Tête de liste “Meudon Autrement”
Élections municipales 2026
